三足鼎立的建筑涂料市场
（1）备受挑战的国有建筑涂料企业
在计划经济时代，国有企业由于外部的竞争压力不大，企业产品技术落后，生产效率很低，而且规模普遍较小，各个县市都有分布。改革开放以后，随着国外技术领先，实力雄厚的跨国企业公司进入中国，以及国内民营企业的发展，国有建筑涂料企业的日子愈来愈不好。相当一部分企业倒闭了，而另外一些企业放弃了建筑涂料的发展，转而生产其它的涂料。也有一些企业，通过自身的不断调整，开发新的产品和技术，在市场竞争中取得一席之地，如美涂士漆。
我国涂料企业现状主要表现在以下几点：
一是，全国4000多家企业中，年产l000吨以下的小型企业占绝大多数。这些企业大多设备简陋，品种单调，技术力量薄弱。
二是，从事建筑涂料研究的技术力量薄弱，专门从事建筑涂料研究开发的科研单位屈指可数，对涂料。专用树脂、助剂和颜料以及先进生产工艺方面的研究缺乏深度。
三是，标准水平不高，尤其是耐候性和耐沾污性及遮盖率指标等不尽合理，阻碍建筑涂料整体水平的提高。
四是，品牌宣传的力度不够大，产品定为不够明确也是我国涂料企业的通病。
（2）“洋涂料”大举压境
早在1992年日本的立邦涂料就已经登陆中国，自此中国的建筑涂料市场就逐步呈现“国际化”形态。接着英国的ICI公司，荷兰的阿克苏诺贝尔公司都抢滩中国市场。世界排名前十的涂料制造商均以其产品，技术或其他方式进入中国市场。而其他的许多跨国涂料公司也纷纷以独资，合资的形势在中国开始经营。同时，世界绝大多数建筑涂料用原料供应商业都已不同的方式进入中国市场。
（3）异军突起的民营建筑涂料企业
中国特色的社会主义市场经济为我国的民营企业发展提供了良好的机遇。建筑涂料行业尤其受益。在我国现有的4000多家建筑涂料企业当中，大部分是近十年来新建立的民营企业。由于不受行政埭属关系的限制，加之建筑涂料的投入少，回报快，民营企业如雨后春笋般发展起来。由于受资本和技术所限，规模仍太小。虽然民营企业凭借灵活的经营方式、特殊的地理优势，取得了一定的市场地位，但相当多的企业还是作坊式生产，市场营销更显散兵游勇，难以形成气候。当然在激烈的市场竞争中，也不乏一些成功的民营企业，如杭州的亚士油漆，、顺德的嘉宝莉和大地涂料。这些涂料企业重视产品质量管理，配备先进的产品质量检测设备，有的还获得了中国质量协会质量认证中心颁发的ISO9000质量体系认证书，每个企业都制定了雄心勃勃的计划。
品牌竞争力分析
市场营销过程中，产品的知名度和美誉度都是通过品牌这个载体来体现的，差异化营销和忠诚客户培养以及渠道通路的培养等等，到头来都将浓缩于品牌的表现上。建筑涂料市场上的品牌竞争十分激烈，有关各种品牌的建筑涂料的电视广告，车身广告充斥着消费者的视觉。
中国的改革开放，使国外的企业都看好中国这一潜在的巨大市场。国外的知名涂料企业携着其先进生产技术、绝的资金以及丰富市场营销经验进入了中国是市场，利用自己的优势，宣传自己的品牌，最知名的包括立邦和多乐士。
比如立邦漆：提起立邦漆，人们首先联想起的就是它那些温馨自然、优美动听的电视画面，还有在许多城市里耀眼夺目的广告牌。1992年，立邦进入中国。当时的国内市场，涂料生产企业也已达到5000余家，但企业往往只重视产品内在质量，不重视产品包装，更不重视广告宣传。当时的包装桶都是黑铁桶、或棕铁桶，绿桶，甚至是53加仑的黑桶。乳胶漆除了50KG包装的黑铁桶就是5L装再生灰塑料桶。随着人们生活水平的提高，这些低档产品和包装已经不能满足中国市场的需求。